近日，為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升供水服務(wù)效能，市供水公司開展工程項目變更、現(xiàn)場簽證培訓(xùn)會。邀請廣東創(chuàng)旭力工程項目管理有限公司監(jiān)理工程師張曉宇為工程板塊30多名員工進(jìn)行培訓(xùn)。

會上，講師講解了如何規(guī)范工程項目管理流程，清晰界定設(shè)計變更與簽證流程的適用場景及權(quán)限劃分等。結(jié)合實際案例，重點(diǎn)闡述了設(shè)計變更與簽證流程在不同項目階段、不同場景下的具體應(yīng)用，如設(shè)計缺陷、現(xiàn)場條件變化、業(yè)主需求調(diào)整等，并針對各類變更，講解相應(yīng)的處理流程和審批機(jī)制。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了員工對設(shè)計變更與簽證流程的理解，提升應(yīng)對實際問題的能力。

公司副總經(jīng)理蘇飛強(qiáng)調(diào)，工程項目變更和現(xiàn)場簽證管理是工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，關(guān)系到能否為客戶提供優(yōu)質(zhì)的供水工程服務(wù)。他要求參會人員要嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，確保每一項變更和簽證都合理、合規(guī)、真實、準(zhǔn)確。下一步，市供水公司將持續(xù)聚焦工程項目管理的優(yōu)化提升，通過提高審批效率，明確責(zé)任界定，強(qiáng)化部門協(xié)作，為工程項目的順利推進(jìn)和管理效能提升筑牢基礎(chǔ)，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻(xiàn)惠州供水力量。

（文：杜瑩、李程輝；圖：丘健）